ساختمان کارگاه و اداری توسن تجهیز
Tosan Tajhiz Factory
اشتراک گذاری
اشتراک در شبکه های اجتماعی :
گزارش خطا
استراتژی شرکت توسن، شفاف سازی فرایند تولید محصولات خاص با کیفیت بالا می‌باشد که در طراحی فضا در نظر گرفته شد و این امر موجب گردید، کارخانه و نمایشگاه در فضایی باز و شفاف در نظر گرفته شود که این مسئله ساختمان توسن را از سایر ساختمان‌های اطراف متمایز نموده است.
گالری
تیم پروژه
کارخانه توسن تجهیز
محمد ابراهیم تاجیک، امید محمدی، حسین زین آقاجی، کسری شفیعی زاده، نهال حمیدی، کاوه خاجوئی
اطلاعات کلی
شرح
شرکت توسن تجهیز در زمینه تجهیزات پزشکی و لوازم ضدعفونی کننده از سال ۱۳۷۷ در پارک فناوری پردیس در زمینی به مساحت ۵۰۰ متر مربع شروع به کار کرد و طی سالیان فعالیت، کارخانه و محیط اداری نیاز به فضایی بزرگتر داشت.
اولین چالش برای طراحی ساختمان در نظر گرفتن قانون ارتفاع ۱۰/۵ متر و نیاز به ۵ طبقه برای گنجاندن فضای تولید، نمایشگاه و دفتر اداری، به همین منظور برای دستیابی به فضاهای مورد نیاز ۲ طبقه زیر زمین و ۳ طبقه ساختمان در نظر گرفته شد. طبقه منفی ۱، فضای ناهار خوری، رختکن، انبار و اتاق نهگبانی، طبقه منفی ۲ پارکینگ، طبقه همکف مربوط به بخش تولید، طبقه اول نمایشگاه و فضای اداری و بالاترین سطح ساختمان مربوط به بخش مدیریتی می‌باشد.
چالش‌هایی در طراحی ساختمان توسن: محدودیت در زمان ساخت و صرفه جویی در هزینهها، که این امر سبب گردید تا ساختمان جدید بر روی پی قدیمی ساخته شود. چالش دیگر محل قرارگیری void ساختمان، طراحی فضاهای مختلف در ارتفاعات متفاوت برای هر فضا با توجه به در نظر گرفتن ارتفاع ۱۰/۵ متر، طبق ضوابط ساخت پارک فناوری پردیس. فضای کارخانه نیاز به ارتفاع بیشتری داشت در نتیجه void مرکزی طراحی گشت و سایر فضاها در اطراف قرار گرفت و اتاق مدیریت در بالاترین سطح در نظر گرفته شد تا بر سایر بخش‌ها نظارت داشته باشد.
برای حفظ اصل شفاف سازی در قسمت کارخانه و نمایشگاه نما از جنس شیشه می‌باشد و برای کنترل نور شدید روز از لوور استفاده شده است، قسمت اداری و مدیریتی که نیاز به پوشش داشت نمایی از جنس کامپوزیت با پنجره‌هایی کوچک در نظر گرفته شد.
مشاوران: یعقوب عابدپور، محمد بزرگ نیا، بهزاد عبدی
پیمانکار: رضا اسدی
دیگر پروژه های معمار
طرح پیشنهادی شهاب میرزاییان مهابادی برای چهارمین دوره جایزه معماری میرمیران (معماری و آب)
دیگر پروژه های شرکت
